Scrum in a Nutshell – Mehr als nur Daily Standups16. April 20259 Min.Scrum ist mehr als Daily Standups. Lerne, welche Rollen, Events und Artefakte wirklich entscheidend sind.Lars RoithSolution Consultant | CEORequirementsAgileScrum
Stakeholder-Management – Die Kunst, alle ins Boot zu holen9. April 20254 Min.Ohne zufriedene Stakeholder ist jedes Projekt gefährdet. Erfahre, wie du Erwartungen frühzeitig klärst und Konflikte minimierst.Lars RoithSolution Consultant | CEORequirementsStakeholder
Der magische Dreiklang: Zeit, Kosten, Qualität2. April 20254 Min.In jedem Projekt konkurrieren diese drei Faktoren. Finde heraus, wie du die Balance hältst, ohne Kompromisse einzugehen.Lars RoithSolution Consultant | CEORequirementsPlanning
Wasserfall vs. Agile – Wann passt welche Methode?26. März 20254 Min.Traditionelles vs. agiles Projektmanagement: Lerne, welche Methode wann sinnvoll ist und wie du die richtige Wahl triffst.Lars RoithSolution Consultant | CEORequirementsAgile
Von der Idee zum klaren Projektziel – Methoden zur Zielfindung19. März 20255 Min.Eine gute Idee allein reicht nicht – der Erfolg eines Projekts hängt von klaren, präzisen Zielen ab. In diesem Artikel erfährst du, mit welchen Methoden du deine Projektziele strukturiert erarbeitest.Lars RoithSolution Consultant | CEORequirementsAgile
Der Projektlebenszyklus – Von der Idee zur Umsetzung12. März 20254 Min.Jedes Projekt durchläuft klare Phasen. Verstehe, wie du dein Projekt strukturiert von der Initiierung bis zum Abschluss führst.Lars RoithSolution Consultant | CEORequirementsPlanning
Möglichkeiten zur Integration von GenAI in der Softwareentwicklung – ein Überblick7. März 20251 Min.Veröffentlichung zum Einsatz von Generative AI für Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteams in der IT Spektrum 02/2025.Lars RoithSolution Consultant | CEOFlorian BaderSolution Architect | CTORequirementsDevelopmentGenAI
Was ist eigentlich ein Projekt?5. März 20253 Min.Zum Start der Serie zum pragmatischen Projektmanagement widmen wir uns der Frage, was eigentlich ein Projekt ist.Lars RoithSolution Consultant | CEORequirementsProject Management